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¿Pero qué es lo que hace sufrir (y disfrutar) tanto a la gente creativa?

A través de Yorokobu por GONZALO TOCA

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15 MARZO 2016

Todos decimos admirar la creatividad y, sin embargo, todos la castigamos de forma implacable cuando cuestiona nuestras creencias. Odiamos la incertidumbre cuando no la provocamos nosotros. Por eso, la sociedad da tantas veces con la puerta en la cara a los creativos y los obliga a superar una educación donde se premian la imitación, la uniformidad y la memorización, y se penalizan la intuición, la individualidad y la diferencia. Los comportamientos distintos y dispersos deben ser corregidos.  Ellos deben ser corregidos. Y pronto.

A los psicólogos estadounidenses Valina Dawson y Erik Westby se les ocurrió en 1995 la genial idea de cruzar los datos de los alumnos creativos de una clase y los de los favoritos de los profesores. Entonces descubrieron que los maestros dicen admirar la creatividad, pero prefieren a los niños obedientes. Se comportan como los jefes que esos mismos niños encontrarán cuando tengan que trabajar. El mensaje que reciben desde la infancia es claro: el reconocimiento y la estima de la autoridad dependen de la habilidad con la que ejecutemos sus órdenes. Nos pagan para pensar, no para discrepar.

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A pesar de eso, los adultos innovadores son, por lo general, unos niños crecidos que, aunque pasan los años y las décadas, nunca han dejado de jugar e imaginar muchas veces de forma completamente estrambótica colores, objetos, ideas, sabores y hasta sus propias vidas. En el libroWired to Create, los autores destacan este juego perpetuo como una de las diez grandes características de las personas creativas —en las que está inspirado este reportaje— y dan la voz de alarma. ¿Por qué?

Los colegios han limitado progresivamente el tiempo dedicado a jugar y los padres, cada vez más ocupados, les han añadido actividades extraescolares a los niños donde no hay espacio para fantasear con otros mundos posibles, que es el germen del pensamiento crítico. La vida, y sobre todo el trabajo, es algo muy serio, se dicen los padres, y la fantasía y el placer se reservan únicamente para el ocio (donde, en realidad, les esperan nuevas obligaciones). Nunca tienen tiempo para jugar; por eso nunca tienen tiempo para crear.

 

Ensimismados

Existe otro aspecto con el que los creativos disfrutan y que también pone en guardia a padres, jefes y profesores: su inagotable capacidad para soñar despiertos. Hablamos de una especie de conexión con el monólogo interior de sus pensamientos y emociones que les permite, sin prisa y sin presión, asociar libremente ideas, buscar enfoques distintos para sus problemas, dar sentido a sus vidas (necesitan imaginar una narrativa que les ayude a explicar quiénes son y qué han venido a hacer a este mundo), planificar el futuro o asimilar experiencias y sensaciones nuevas.

Todo ello se produce en soledad, un aspecto de sus vidas que cultivan en medio de una sociedad híperconectada y obsesionada con la pertenencia al grupo. No tardarán en levantar sospechas y escuchar diversas variaciones de «¿Te crees mejor que los demás?», «¿Tiene su hijo problemas de integración? » o «¿Por qué le das tantas vueltas a todo?».

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El peculiar monólogo interior al que nos referimos no tiene por qué ser siempre placentero. Es perfectamente posible que la solución a un problema resulte traumática, que fantasear sobre sus vidas los lleve a la frustración cuando regresan a la realidad o que las experiencias y las sensaciones con las que conecten les provoquen dolor y angustia.

También es importante tener en cuenta que este ensimismamiento se parece al despiste o la falta de atención, y que está muy lejos de serlo. De hecho, las narrativas sobre quiénes son y qué están destinados a conseguir son estímulos fundamentales para que los creativos no pierdan la confianza en sí mismos, venzan a la adversidad e intenten hacer realidad ese destino imaginario.

Los creativos se enfrentan a un mundo que, por lo general, les niega su reconocimiento y a veces también el cariño durante años (¿Te crees especial? ¡Tú no eres especial! ¡Todos somos especiales!). En estas circunstancias, no es extraño que se instalen, como un ruido intermitente en sus vidas, las dudas sobre su talento y originalidad, el miedo a no obtener nada a cambio de su esfuerzo y la angustia que les produce que sus seres queridos vivan preocupados por ellos o que ellos mismos estén exponiendo a sus familias a sacrificios innecesarios por puro narcisismo (¿Tengo derecho a vivir de mi vocación si me impide pagar una buena educación a mis hijos?).

Poner orden en sus emociones, experiencias e ideas es una función igual de importante que la de construir narrativas estimulantes. Los creativos suelen ser personas hipersensibles y especialmente abiertas a probar cosas distintas y eso quiere decir que perciben con más matices e intensidad las situaciones cotidianas, que suelen empatizar más con el resto (o proyectarse sobre ellos inventándose historias y creyendo que los entienden) y que buscan experiencias nuevas que les descubran sensaciones desconocidas. Dicho de otra forma, necesitan mucho tiempo para ordenar sus emociones, experiencias e ideas, porque tienen muchísimas emociones, experiencias e ideas que ordenar.

Una pregunta interesante es cómo, con esta orgía perpetua de excitación, curiosidad y depresión que les despierta la vida, consiguen llevar a cabo un proyecto innovador de principio a fin. La respuesta sencilla es que muchos no lo consiguen y que algunos dejan de poder hacerlo. Un ejemplo de lo primero es esos escritores que nunca terminan de publicar su primer libro, y un ejemplo de lo segundo lo encontramos en esos grupos de música que se echan a perder. Es discutible que tanto en un caso como en el otro se les pueda seguir considerando creativos, porque la creatividad es una actividad, no una capacidad. Los alpinistas son los que suben montañas, no los que pueden subirlas ni los que sueñan con subirlas.

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Los que tienen éxito

Las personas que consiguen materializar los proyectos que soñaron lo hacen por tres habilidades distintas: visión estratégica, pasión y capacidad para convertir los estacazos de la adversidad en motivación para seguir adelante.

Se necesita visión estratégica para diseñar un plan ordenado y lo suficientemente flexible para que su voraz curiosidad y vaivenes emocionales no les impidan concretar sus ideas. Si tiene en la cabezael embrión de una novela o una aplicación móvil novedosa, lo primero que hace una persona creativa es acariciar su belleza, obsesionarse con ella, chapotear en su talento y buena suerte, asustarse con la posibilidad de que alguien se la quite y buscar una estrategia que le permita desarrollarla y darla a conocer antes que nadie. Cada vez son más los que utilizan dos técnicas: la meditación, para concentrarse mejor y reducir su implacable autocrítica; y el cultivo del placer no solo por la creación sino por el —mucho menos emocionante— proceso creativo.

La pasión es la furia que arrastra a los innovadores a obsesionarse con dominar la técnica en la que quieren aportar algo original, la que genera el estado orgásmico de flow que aflora en sus pechos cuando dan a luz la idea, la que impide que se desenamoren de ella en los momentos de tedio y frustración que exige la ejecución de cualquier novedad que merezca la pena y la que los empuja a que la principal vara de medir no sea lo que consiguen los demás, sino la meta que ellos se habían marcado.

La tercera habilidad es, como decíamos, convertir los estacazos de la adversidad en motivación para seguir adelante. Los que no dejan de crear durante toda la vida lo hacen no solo porque las dudas que albergan sobre sí mismos, los portazos en la cara o la intensidad de las emociones extremas no han podido con ellos, sino también porque han utilizado esas dudas, esos portazos y esas emociones traumáticas para convencerse de que han venido a aportar algo único, algo importante, algo que merece ser tenido en cuenta y que, tarde o temprano, se terminará apreciando.

Quizás lo más misterioso de las personas creativas no sea ni la fuente de su inspiración ni su manera de surfear —o de ahogarse ocasionalmente— en la adversidad, los grandes planes o las pasiones extremas. Lo más fascinante es la forma en la que resurgen y sienten sus pensamientos y sus emociones, por dolorosas o alegres que sean, como un continente por explorar, por imaginar, por intuir. Son los exploradores de un pequeño planeta… y ese planeta no es otro que su mirada. Una mirada de infinita curiosidad.

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ROPA DE GALA INTERNACIONAL

Los departamentos de creatividad y multimedia de BITTIA acaban de dar los últimos retoques a la nueva imagen y las herramientas de trabajo de la empresa Confecciones Gala, una firma especializada en la fabricación de vestuario laboral corporativo que se fundó en 1982. Gala ha ido ampliando su carta de productos a medida que las normativas sobre riesgos laborales fueron cambiando y adaptándose a la aparición de nuevos y mejores materiales.

Confecciones Gala ha confiado en BITTIA para dar un paso más en su proceso de modernización. Tras renovar su colección de productos el objetivo es ser un referente en el mercado internacional en cuanto al diseño y confort, sin olvidar la adecuación a las normas vigentes.

Transmitir esta idea de empresa global fue el primer reto de la nueva imagen de Gala que BITTIA debía crear. Como casi siempre, lo más simple suele ser lo más efectivo por eso se buscó una solución limpia y elemental: colocar el logo de la empresa sobre una imagen del planeta Tierra. Además, se añadió la frase “Worldwide Energy Workwear Solutions”.


Con este cambio Gala enuncia de manera directa  sus intenciones, objetivos y filosofía empresarial. Pero las empresas no se desarrollan solamente  con el enunciado de sus propósitos, deben ofrecer buenos productos y hacerlo de una manera clara y útil, tanto para sus posibles clientes como para facilitar el trabajo de sus comerciales. Los catálogos son en este sentido una herramienta fundamental para describir todas y cada unas de la referencias de la empresa, hacerlo con todo lujo de detalles, con una información ordenada, visualmente
atractiva y organizada de tal forma que facilite la elección del cliente y el trabajo de quienes difunden y venden los productos de Gala y en los diferentes idiomas de los países a cuyos mercados queramos llegar.

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En esta línea BITTIA elaboró para la empresa de confecciones un catálogo en el que se recogen 30 referencias de diferentes prendas de protección ignífuga. Cada una de ellas va acompañada con sendas descripciones de los materiales con los que está confeccionada, las características de la prenda, accesorios, composición,
aplicaciones profesionales, peso y tallas disponibles. Todas estas informaciones aparecen en cuatro idiomas (castellano, inglés, francés y alemán) y acompañadas de cuatro fotografías de cada uno de los productos referenciados. Este mismo catálogo se ha desarrollado en la página web, permitiendo visionar los productos de Gala con gran agilidad y claridad, además de posibilitar una vista de 360º de cada uno de ellos. Un “índice” visual interactivo permite a los comerciales de cada mercado generar una ficha de cada prenda en el idioma deseado,  facilitándoles la relación con el cliente, hacer sus presentaciones de la empresa seleccionando aquellas piezas del muestrario que más puedan interesar a cada interlocutor en función
de sus posibles necesidades.

 

En un futuro próximo la colaboración entre Gala y BITTIA continuará con la implementación de nuevos desarrollos y herramientas en el sitio web de la empresa  que permitirán elevar aún más la calidad de las presentaciones y la proyección internacional de esta consolidada empresa.

 

 

LA CONCIENCIA VIRAL

El Comité Ciudadano Antisida de Asturias ha vuelto a poner en manos de BITTIA una de sus campañas informativas. El cliente quería dejar claro, con ironía y aprovechando la viralidad de las redes sociales, la dureza de los recortes del Gobierno en los apoyos a las organizaciones no gubernamentales que llevan año trabajando para erradicar el VIH/SIDA, además de hacer visible la problemática de las personas que viven con el virus y el impacto sobre ellos y sus entornos familiares. Coincidiendo con el 1 de diciembre, Día Mundial de la lucha contra el SIDA, y en el año en que el Comité cumple su 25º aniversario, el departamento creativo de BITTIA pensó que la mejor manera de mover las conciencias era crear una campaña en la que el espectador fuera a la vez protagonista. En otras palabras, se trataba de difundir un virus de solidaridad para ser capaces de ver con otros ojos el virus de la enfermedad, el VIH.

La solución buscada fue la creación de un microsite que retoma la iconografía y los lemas de una de las primeras campañas de divulgación de los efectos del SIDA y los métodos de prevención de posibles contagios. La idea original era  jugar con el doble sentido de la palabra SIDA  para explicar al espectador lo que “sí da” SIDA y lo que “no da” SIDA. Los lemas iban acompañados por los símbolos universales de los géneros masculino y femenino que complementaban cada uno de los consejos o advertencias. La campaña tuvo un gran alcance por su simplicidad y claridad y se prestaba a una relectura tan divertida como intencionada que permitiera denunciar el retroceso en las políticas de apoyo a la asistencia al VIH/SIDA. En esta nueva versión el juego de palabras “sí da”/ “no da” se busca poner de relieve quienes “sí dan” o “no dan” su apoyo a las acciones que respaldan la lucha contra el VIH/SIDA.

 

PASOS PARA SOLIDARIZARSE

El microsite  www.sidanoda.com creado por BITTIA para el Comité Ciudadano Antisida de Asturias guía al internauta para crear en varios pasos un perfil personal en el que declara que “sí da” su respaldo a las acciones que tratan de paliar los efectos de la enfermedad y el VIH . La imagen puede personalizarse con la fotografía de la persona que desee mostrar su apoyo y queda enfrentada a la de algún personaje público que “no da” ese mismo respaldo. Una vez editada la viñeta puede  ser compartida en Facebook, enviada por correo electrónico, etc. La viralidad queda así asegurada, además de tratarse de una campaña de vigencia ilimitada. No hace falta esperar al 1 de diciembre para ocuparse del VIH/SIDA.

 

INICIO. La puerta de entrada.

PASO 1. Un símbolo para cada sexo

PASO 2. Elige a tu antagonista.

PASO 3. Personaliza tu perfil

PASO 4. Ajustes finos.

PASO 5. Retoque final

PASO 6. Todo tuyo: comparte o guarda

Y comparte

UNA MIRADA AL QUE MIRA

Parece una redundancia querer retratar la fotografía, pero a veces el cazador resulta cazado en su propia trampa y el objetivo de su cámara enfoca hacia atrás y pilla desprevenido al autor. El fotógrafo y su mundo también acaban siendo objeto de la fotografía en una suerte de autorretrato involuntario, por eso ha sido un reto para BITTIA el encargo de la Asociación Profesional de Fotoperiodistas Asturianos (APFA) para elaborar los materiales gráficos de “Fotoviedopress”, las Jornadas Internacionales de Fotoperiodismo que tendrán en Oviedo la sede de su quinta edición. Quienes trabajan con la imagen son especialmente sensibles a la imagen que se proyecta de ellos mismos, por eso había algo de especial en el reto de buscar un icono capaz de presentar de forma directa, sencilla y evocadora el mundo de los fotoperiodistas.

Tras darle algunas vueltas al problema, el departamento de diseño de BITTIA aplicó la máxima de que, la mayor parte de las veces, lo más sencillo es lo más directo. Por esa razón se decidió que la rueda o dial de controles de una máquina de fotos sería el icono ideal para condensar en un solo golpe de vista el mensaje central: estas son unas jornadas de fotoperiodistas con muchas opciones para elegir, tantas como las que tiene el menú una máquina de fotos para captar imágenes. Una sencilla rueda de controles, imagen familiar para cualquiera que haya usado alguna vez una máquina de fotografiar, remite de inmediato al infinito mundo de posibilidades que se abren a la hora de captar una imagen y, por asociación de ideas, a las diferentes ofertas de actividad que “Fotoviedopress” ofrecerá a lo largo de las jornadas. Lo más apasionante de la fotografía es la creatividad que permite la combinación de la máquina y del ojo humano para retratar una misma realidad desde ópticas diferentes. Las jornadas de fotoperiodismo permiten observar la realidad de este oficio desde varias vertientes.

Cada posición del dial es una variación, un matiz en el resultado final de la fotografía. Cada vuelta a la rueda de controles de las V Jornadas Internacionales de Fotoperiodismo permite asomarse a realidades distintas: desde un taller experto sobre el reportaje en fotografía, la exposición que recordará a Constantino Suárez o la proyección del documental “La maleta mexicana” que recupera parte de la obra inédita de Robert Capa, Gerda Taro, David Seymour (alias “Chim”). Cada giro a esa rueda permite al espectador disponer de varios enfoques diferente del trabajo de los fotoperiodistas, permite mirar al que mira en toda la riqueza de su tarea, bajo todas las luces y con todos los fondos de espacio y de tiempo que se nos ofrecen.

 

Stella Maris, cinco abrazos de buena estrella.

BITTIA acaba de finalizar el proceso creativo de la marca que identificará al edificio Stella Maris de Gijón, una promoción residencial que se desarrollará en dos fases y pondrá en el mercado 42 viviendas en el barrio de El Cerillero, repartidas en cuatro portales de bajo más cinco alturas cada uno. La primera fase cuenta con 21 pisos. BITTIA ha trabajado en diversas posibilidades hasta llegar a la  propuesta definitiva. La imagen elegida es una estrella de mar de cinco brazos, un icono que permiten desarrollar en una imagen simple, familiar y exótica al mismo tiempo, cinco características que definen este moderno edificio y las razones para recomendarlo. Estas cinco premisas, una por cada brazo de la estrella, son:

 El nombre de la promoción.

  • Diferenciarla de otras promociones de la zona: Ecojove, parque del Oeste….
  • Relacionarla con el pasado romano que tuvo esa zona en los orígenes de Gijón.
  • Subrayar la vinculación al mar de Gijón y la cercanía de Stella Maris a las playas de la ciudad.
  • Transmitir valores positivos de cercanía, calidad, o el lugar para crear el hogar.

Estos cinco brazos son también abrazos de buena estrella que ofrecer una visión apacible, natural y abierta de un edificio moderno que,a  la vez, se asienta en una de las zonas con más historia de Gijón. El resumen de todo ello es una imagen de marca en la que predominan los cinco brazos de la estrella de mar convertidos en un mosaico romano en el que los colores cálidos forman el cuerpo de cinco brazos asentado sobre un fondo de teselas en distintos tonos de azul que recuerdan el cercano mar Cantábrico. El conjunto resultante es fresco, llamativo y optimista, proyectando la imagen noble e histórica que da el recuerdo de los mosaicos romanos y del mar y, al mismo tiempo, la calidez, cercanía y modernidad que crean los colores cálidos que conforman el cuerpo de la estrella.

Las aplicaciones del símbolo ya realizadas sobre las imágenes virtuales del edificio y la caseta de ventas de la urbanización confirman que la idea funciona y da a esta promoción residencial una imagen diferente, una personalidad propia frente al resto de las urbanizaciones de la zona y, desde luego, un entronque con el pasado y el futuro de Gijón a través del mar, una de nuestras señas de identidad más asentadas. Stella Maris nos da así un abrazo de cinco puntas con su buena estrella.

 

TINEO CON NUEVO DISEÑO

El departamento de diseño gráfico de BITTIA acaba de finalizar varios trabajos destinados a la promoción turística de una de las joyas paisajísticas, culturales y etnográficas del Principado de Asturias: el concejo de Tineo. Por encargo de la Oficina de Turismo de este Ayuntamiento hemos realizado varias piezas destinadas a actualizar el material promocional ofrecido a los turistas que visitan la zona y que aumentan cada año.

Por una parte, BITTIA diseñó un desplegable que en una de sus caras presenta un mapa del Concejo de Tineo ; en el reverso el visitante podrá encontrar una amplia reseña de lugares de interés, gastronomía típica, costumbres de la zona y otras características de interés para los turistas.

Otra pieza interesante del encargo ha sido la confección de un folleto de rutas de interés para el que se ha buscado un formato novedoso en forma de talonarios. ¿Qué permite esta organización del material promocional? Economizar material entregando al visitante sólo el “talón” de la ruta que vaya a recorrer.

Pero Tineo pude dar más de sí porque sus condiciones geográficas lo permiten El territorio de Tineo tiene una superficie de 540,83 kilómetros. Es el segundo concejo más grande del Principado de Asturias y uno de los de más baja densidad de población, linda con los concejos de Valdés al norte, Cangas del Narcea al sur, al oeste con Villayón y Allande, y al este con Salas, Belmonte de Miranda y Somiedo. Tineo es uno de los mayores productores de leche de Asturias. Sus fiestas destacadas son San Roque, Santiago, la fiesta del Chosco y la Feria Muestras de Tineo.

Para reflejar toda esta variedad de posibilidades y la riqueza de opciones turísticas que ofrece el concejo, BITTIA ha recibido también el encargo (ya en fase de ejecución) de otra publicación centrada en la visita y el recorrido por los pueblos ejemplares de Tineo: Navelgas y Tuña. Por último, se realizará un desplegable de hoteles y restaurantes de la zona.

La claridad informativa y la facilidad en la manejo, así como el aspecto atractivo de las publicaciones ha sido el denominador común de los trabajos, todos diseñados y elaborados con una misma línea de diseño y un formato similar.